Hoe gedragen mensen zich tijdens een crisis? AI-hoogleraar Frank Dignum ontwikkelde samen met zijn team een simulatiemodel waarmee het gedrag van mensen te voorspellen is. De technologie biedt de mogelijkheid om menselijk handelen nauwkeurig te simuleren en scenario’s uit te werken.
Hoe vermijd je bekende valkuilen aan de crisistafel? Is er wel aandacht voor de mens in de organisatie tijdens en na een crisis? Hoe communiceer je effectief, met elkaar en naar de buitenwereld? Deze vragen komen uitgebreid aan bod op 5 maart op het evenement Crisismanagement Boost 2026. Hier lichten we alvast een tipje van de sluier op.
Meldkamers en crisisteams hebben anno 2025 een grote uitdaging: hoe kunnen zij uit de enorme overvloed aan data de cruciale informatie halen voor effectieve besluitvorming en aansturing van operaties? Artificial Intelligence kan een krachtige tool zijn bij het filteren en ordenen van informatiestromen, zegt Roeland Staal, communitymanager van het kennisplatform ‘Meldkamerplein’. Het Meldkamerplein is een van de grootste exposanten van de eRIC-vakbeurs in april.
Op 11 december vond in Utrecht de eerste oefening met een noodsteunpunt voor crisissituaties plaats. Het was tevens het debuutmoment voor een nieuwe vorm van ondersteuning van de overheid vanuit het bedrijfsleven. Via de Infra Capacity Alliance (ICA) kunnen overheden in crisistijd al hun benodigde logistieke en materiële ondersteuning via één loket bij de private sector aanvragen. Heel praktisch en efficiënt in de hectiek van een crisis, vindt de veiligheidsregio Utrecht, die inmiddels een overeenkomst met ICA heeft gesloten.
De overheid moet de komende jaren beter gaan samenwerken met het bedrijfsleven. Dat staat als een paal boven water. Maar hoe doe je dat op een goede manier? Om hier meer grip op te krijgen, brachten de leden van ICA een werkbezoek aan de gemeente Kerkrade waar IMA Projects en TRIBE Security in opdracht van Veiligheidsregio Zuid-Limburg een opvanglocatie voor 200 mensen bouwden.
Het risico op een ongekende watercrisis is nog nooit zo groot geweest. Daarom werken de waterschappen aan een betere samenwerking, zowel onderling als met de organisaties om hen heen. Hoe ziet die verbeterde samenwerking eruit? Voor antwoorden ging ik langs bij de Unie van Waterschappen en interviewde beleidsadviseur Chris van Duuren en voorzitter Jeroen Haan.
Wateroverlast? “Mij niet bellen", zei dijkgraaf Saskia Borgers tijdens de Netwerkdag Watercrises die op 6 februari gehouden werd. “Wij zijn de brandweer niet. Dus als mensen besluiten om tegen onze adviezen in te bouwen in overstromingsgebied, dan is het ook hun eigen verantwoordelijkheid als het fout gaat.”
